تبليغاتX
famous sayings

مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
مقالات و تازه های مدیریت خدمات بهداشتی-مدیریت بیمارستان-مدیریت
 نقش مديريت در كنترل عفونت هاي بيمارستاني

نقش مديريت در كنترل عفونت هاي بيمارستاني

 عفونتهاي بيمارستاني يكي از معضلات و مشكلات نه تنها بيمارستانها ، بلكه تمامي كشور است . ميزان وقوع اين عفونتها كه از حداقل 9/1 % تا بيش از 25% گزارش شده ، عمق فاجعه را نشان مي دهد . امروزه مصرف زياد و بي مورد آنتي بيوتيكها در درمان و جلوگيري از عفونتهاي بعد از اعمال جراحي موجب بروز ميكرو ارگانيزمهاي مقاوم به دارو شده است . در حاليكه اثرات مثبت آنتي بيوتيكها را نبايد ناچيز شمرد ، اما اعتماد به داروها موجب شده كه به روشهاي ضدعفوني و جداسازي بيماران ، كمتر توجه شود . از طرفي با توجه به گراني و كمبود داروهاي مختلفي كه درمان عفونتهاي بيمارستاني بكار مي روند ، بنظر مي رسد كه رعايت اصول بهداشتي براي مبارزه با اين عفونتها ، ساده تر و ارزانتر از درمان آنها باشد . اولين اقدام در كنترل عفونتهاي بيمارستاني ، تدوين برنامه مراقبتي است كه بتوان موارد عفونتهايي را كه در بيمارستان اتفاق افتاده است ، مشخص و تعيين نمود . به عبارت ديگر ، كنترل عفونتهاي بيمارستاني با انجام اقداماتي به منظور ارائه خدمات درماني و بهداشتي صحيح از طريق تدوين خط مش ها ، كنترل و ارزشيابي عمليات انجام شده و آموزش مداوم و مستمر صورت مي گيرد . قطعاً مديريت با نگرش نظام گرا به سلامت جامعه و اقتصاد بهداشت و بهره وري مي انديشد ، مي تواند با استفاده از نيروهاي بالقوه بيمارستان با ايجاد تشكل هايي گام عمده در اين جهت بردارد . اين نوشتار به نقش مديريت و كميته هاي كنترل عفونت در بيمارستان مي پردازد .


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط sadegh در دوشنبه بیست و چهارم دی 1386  |
 اهميت و كاربرد مديريت بحران در حوادث غيرمترقبه در بيمارستانها و مراكز بهداشتي و درماني
 

اهميت و كاربرد مديريت بحران در حوادث غيرمترقبه در بيمارستانها و مراكز بهداشتي و درماني

بحرانهاي ناشي از حوادث غير مترقبه ( Disaster )  آثار قابل ملاحظه اي را بر پيكر جامعه وارد خواهند آورد . در اين مواقع نقش بيمارستانها و ديگر مراكز بهداشتي و درماني بسيار حساس بوده و جايگاه بسيار مهمي را در مديريت و كنترل اينگونه حوادث خواهند داشت .بايد توجه داشت كه  امروزه با پيشرفت سريع تكنولوژي  بسياري از حوادث غير مترقبه طبيعي يا ساخته دست بشر ( غير طبيعي ) قابل پيش بيني و...


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط sadegh در شنبه بیست و دوم دی 1386  |
  مديريت خطرات‌ احتمالي در سازمانهاي بهداشتي و درماني‌

   مديريت خطرات‌ احتمالي در سازمانهاي بهداشتي و درماني‌ 

در سيستم‌هاي‌ بهداشتي‌ و درماني‌ به‌ خصوص‌ در بيمارستان‌ها مسايل‌ و مشكلات‌ ناشي‌ از سهل‌انگاري‌ها و عملكرد نامناسب‌ كاركنان‌ همواره‌ دامنگير مديريت‌ بوده‌ است‌. اين‌ مشكلات‌ شامل‌ موارد زير مي‌باشند درمان‌ اشتباه‌، تشخيص‌ نادرست‌ قطع‌ اشتباه‌ عضو، صدمات‌ عصبي‌ به‌ نوزادان‌ به‌ هنگام‌ وضع‌ حمل‌، كاركرد نادرست‌ تجهيزات‌، درآوردن‌ اشتباه‌ يك‌ عضو، جاي‌ گذاشتن‌ اسفنج‌ در محل‌ جراحي‌، عفونت‌هاي‌ مكتسبه‌ بيمارستاني‌ و...سؤال‌هاي‌ مهمي‌ كه‌ نياز به‌ پاسخ‌ دارد عبارتند از: چرا؟ چگونه‌؟ كجا؟ چه‌ وقت‌؟ چه‌ كسي‌؟ چه‌ چيزي‌؟مديريت‌ خطرات‌ احتمالي‌ براي‌ سازمان‌هاي‌ بهداشتي‌ و درماني‌، چيزي‌ نيست‌ كه‌ ...


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط sadegh در شنبه بیست و دوم دی 1386  |
 نقش مدیریت اطلاعات بهداشتی در مدیریت بیمارستان
نقش مدیریت اطلاعات بهداشتی در مدیریت بیمارستان


 منبع تمام فعالیت های مدیریت، اطلاعات است. اطلاعات جریان حیاتی فرآیند برنامه ریزی است. امروزه اطلاعات به عنوان یكی از مهمترین منابع قدرت در جهان مطرح می باشد. مدیران بدون داشتن اطلاعات كامل در مورد یك موضوع قادر به تصمیم گیری موثر نخواهند بود...


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط sadegh در یکشنبه نهم دی 1386  |
 چالش های تئوری بومی مدیریت درایران
چالش های تئوری بومی مدیریت درایران

توسط دوست عزیز غلامرضا دهقانپور


 گرچه گام نهادن دراین راه ناشناخته وتفحص وتحقیق درتئوری بومی مدیریت کاری دشوار ونیازمندتوانایی علمی بیشتری است امابراساس"آب دریا رااگرنتوان کشید هم به قدرتشنگی باید چشید" 

● موقعیت تئوریهای بومی در مدیریت درایرانی
گرچه گام نهادن دراین راه ناشناخته وتفحص وتحقیق درتئوری بومی مدیریت کاری دشوار ونیازمندتوانایی علمی بیشتری است امابراساس"آب دریا رااگرنتوان کشید هم به قدرتشنگی باید چشید"درپاسخ به رغبت وعلاقه خودوبه امیدرهیابی وبهره گیری ازآثاربزرگان هرمقاله وکتاب ونوشته ا ی که بوی "مدیریت بومی"می داد ودردسترس بودپی گرفتم تامگردرنهایت ازمیان این راههای پیچ درپیچ حرفی برای گفتن بازیابم. وقتی سخن ازمدیریت واداره ی امورعمومی به میان می آیدبایدآن را درمیان فرهنگ وتمدن بشری جستجونمودچراکه پیدایش مدیریت به پیدایش گروههای اجتماعی وشکل گیری خانواده اجتماعات وزندگی جمعی انسانها برمی گردد... بقیه در ادامه مطلب


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط sadegh در یکشنبه نهم دی 1386  |
 بهره وری کارکنان علمی و چالش مدیریت امروز
بهره وری کارکنان علمی و چالش مدیریت امروز

قبل از پرداختن به مفاهیم ظاهری بهره وری به سیر تاریخی آن نظری می افکنیم.
از اوایل قرن نوزدهم تاکنون کارگران و کارکنان سازمانها اعم از دولتی و خصوصی سه درجه تعالی را طی کرده اند.
1- کارگران یدی
2- کارگران و کارکنان علمی
3- تکنولوژیستها
- مهمترین و موثرترین نقش مدیریت در قرن بیستم پنجاه برابر شدن بهره وری کارگران یدی در تولید صنعتی بوده است.
- مهمترین نقش مدیران قرن بیست و یکم افزایش دادن بهره وری کارگران و کارکنان علمی است.
- مهمترین نقش مدیریت امروز پرورش تکنولوژیستها در سازمان است که کار یدی و فکری را عالمانه انجام دهند.
در سراسر تاریخ مکتوب ، پیشرفتهای مداومی در آنچه امروزه بهره وری خوانده می شود وجود داشته است ، خود اصطلاح و واژه بهره وری حدود پنجاه سال قدمت دارد ، ولی این پیشرفتها ، در نتیجه استفاده از ابزارها ، روشها و تکنولوژیهای جدید بوده است ، و عمدتاً آنرا بهره وری کار و سرمایه می نامیدند ، در طول تاریخ هم باور قطعی این بوده است که کارگران تنها از طریق تلاش بیشتر یا کار در ساعات طولانی تر می توانند تولید بیشتری داشته باشند ، بهره وری هنوز هم از دید بعضی ها عاملی فرعی ، بیگانه و خارج از موضوع تلقی می شود.
در صورتیکه تنها ظرف یک دهه پس از عملی شدن تئوری تیلور و نگاه او به کار و چگونگی انجام آن بهره وری کارگر یدی با خیزش سالانه 5/3 درصد مرتباً افزایش یافته و از زمان وی تاکنون پنجاه برابر شده است.


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط sadegh در چهارشنبه پنجم دی 1386  |
 
 
بالا